Beratung für den Mittelstand

Liebe Geschäftspartner und Kunden,

es ist uns eine große Freude, das neue Release 2.0 unserer selbst entwickelten Software für die integrierte Unternehmensplanung innerhalb unserer PARES CLOUD ankündigen zu dürfen!

Nach langjähriger, akribischer Entwicklungsarbeit ist unsere integrierte Unternehmensplanung am 1.11.2023 online gegangen. Diese innovative Lösung ist das Ergebnis unserer Leidenschaft für moderne Technologien und unser Bestreben, den Planungsprozess für kleine und mittelständische Unternehmen zu digitalisieren und auf das nächste Level zu bringen. Neben aussagefähigen Diagrammen zur Visualisierung von Plan-Ist-Abweichungen beinhaltet unser neues Release ein smartes Upload der unternehmensspezifischen Planung sowie der Summen- und Saldenlisten über die Kontenrahmen SKR03 und SKR04 und zusätzlich eine Berechnung des Unternehmenswertes!

Stand: 21.11.2023

Aktuelle Veränderungen finden sie hier

• Die Beratung von PARES Strategiepartner Gerald Iserloh ist Investition in Wissen

  Zur Lösung Ihrer strategischen und operativen Fragestellungen transferiert er Know-how in Ihr Unternehmen. Hierzu stehen auch seine praxisbewährten Führungsinstrumente zur Verfügung, die Sie künftig weiter nutzen.

• Die Problemfelder und Fallstricke der Unternehmer sind ihm bekannt

  In seine begleitende Beratung fließt die Erfahrung von über 250 beratenen Unternehmen im Mittelstand.

• PARES Strategiepartner Gerald Iserloh geht Ihren Weg mit

  Analyse, Konzept und Umsetzung sind die drei Angelpunkte seiner Beratungsstrategie. Als auf die Entscheidungen im Mittelstand fokussierter Unternehmensberater begleitet er auf Wunsch Ihr Unternehmen, bis die geplanten Maßnahmen auch tatsächlich Erfolge zeigen.

• PARES Strategiepartner Gerald Iserloh unterstützt alle Beteiligten im Entscheidungsprozess

  Als Unternehmensberater für den Mittelstand unterstützt PARES Strategiepartner Gerald Iserloh nicht nur Unternehmer und Manager, sondern falls gewünscht auch deren Wirtschaftsprüfer, Banker und Investoren. Hierzu erstellt er betriebswirtschaftliche Gutachten wie Unternehmensbewertungen und Fortführungsprognosen oder individuell abgesprochene Lösungen für Ihre Entscheidung.

Bei Bedarf kann das Projektteam um erfahrene Experten aus seinem PARES-Netzwerk erweitert werden. Hierzu gehören Ingenieure, Betriebswirte, Kommunikationswirte und spezialisierte Wirtschaftsprüfer sowie Coaches, die sich kennen und sich zu einem sehr hohen Qualitätsstandard verpflichtet haben. Diese Berater sind seit vielen Jahren erfolgreich als Berater im Mittelstand vertreten. Die Ergänzung der Kompetenzfelder der Mittelstandsexperten ermöglicht es, dass Wissen, Können und Erfahrungen für Sie unternehmensspezifisch zusammenfließen.

• Sie möchten eine erste grundlegende und zügige Analyse Ihres Unternehms durchführen?
• Sie sind daran interessiert eine Basis für Veränderungen in Ihrem Unternehmen zu schaffen?
• Sie mögen den Ansatz „Vom Groben zum Feinen“?

Dann haben Sie mit der kostenfreien Selbstanlyse jetzt die Möglichkeit!

Dieser Unternehmens-Selbsttest dauert nur wenige Minuten. Das Ergebnis zeigt Ihnen schnell auf, bei welchem Potenzialfeld Sie Verbesserungen umsetzen können. Ihnen wird veranschaulicht, mit welchem Vorgehen, Methoden bzw. Führungsinstrumenten Sie nach unserer Praxiserfahrung aus der Begleitung mittelständischer Unternehmen einen hohen Hebel haben, um künftig die Potenziale Ihres Unternehmens besser nutzen zu können. Die Ergebnisse dieser kostenlosen Unternehmensanalyse stehen für Ihre Potenziale und eine praxiserprobte Methode, welche Ihr Unternehmen nachhaltig voranbringen wird.

Hier gelangen Sie zum Unternehmens-Selbsttest

Wichtig für Sie: Die für den Selbsttest Ihres Unternehmens eingegebenen Daten werden nicht gespeichert! Wir können Ihren Selbsttest also auch nicht wieder herleiten. Daher speichern Sie sich diesen besser selber als PDF ab. Dieser Unternehmenstest ist vorrangig für herstellende Unternehmen entworfen, zeigt aber auch allen anderen wichtige Ansatzpunkte.

Mit Hilfe Ihrer Situationsanalyse im PDF-Format und Ihren Informationen können wir Ihre Anforderungen zügig nachvollziehen und Ihnen Lösungswege aufzeigen.

Rufen Sie PARES Strategiepartner Gerald Iserloh unter 0221 940 811 91 an.

Wir wünschen Ihnen viel Erfolg bei den umzusetzenden Veränderungen
Ihre
PARES Strategiepartner GmbH

PARES Strategiepartner Gerald Iserloh vernetzt Wissen

In den beratenen Unternehmen hat PARES Strategiepartner Gerald Iserloh es mit Personen, Prozessen und Potenzialen zu tun. Hierin liegen Ihre unternehmerischen Gewinnchancen der Zukunft.

Als Berater bringt Gerald Iserloh mit den Mittelstandsexperten seines Netzwerkes Know-how, Kompetenz und Konzepte ein.

Zusammen mit Ihnen fördern wir die Kreativität Ihrer Mitarbeiter, steigern wir die Effizienz Ihrer Prozesse und helfen bei der Umsetzung, Ihre Gewinnchancen zu erkennen und auszuschöpfen.

Aus der gewollten Verschmelzung von internem und externem Know-how resultieren wir für Sie entscheidende Zeitgewinne, nutzenbringende Auseinandersetzungen mit konkurrierendem Gedankengut und damit besonders innovative Lösungen.

Praxiserprobte Methoden sichern den Erfolg

1  Wir identifizieren die Ausgangslage
     Was kommt auf Ihr Unternehmen zu?

Die Ursachen und Wirkungen des Wandels feststellen:

• Die strukturellen Veränderungen erkennen.
• Die Konsequenzen herausarbeiten.
• Strategien und Konzepte entwickeln.
• Die Umsetzbarkeit prüfen und planen.
• Die strategisch richtigen Antworten finden.

2  Wir nutzen effektive Methoden
     Was muss sich in Ihrem Unternehmen ändern?

Den Wandel herbeiführen:

• Die Mitarbeiter auf Veränderungen vorbereiten und sie einbinden.
• Die Organisation den Prozessabläufen anpassen.
• Die Anpassungsfähigkeit als permanente Führungsaufgabe kultivieren.
• Die operativen Lösungen für den Wandel implementieren.

3  Wir setzten praxiserprobte Instrumentarien ein
     Womit werden die Veränderungen gesteuert?

Die Zielerreichung sicherstellen:

• Für einen hohen Informationsstand der Mitarbeiter sorgen.
• Die Prozesssicherheit erhöhen.
• Effiziente operative und strategische Führungsinstrumente zur Zielerreichung aufbauen.

Die PARES Strategiepartner stehen seit dem Jahr 2000 für die erfolgreiche Kooperation von Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern, Kaufleuten, Ingenieuren und Coaches im Sinne mittelständischer Unternehmen. Unter der Federführung von Gerald Iserloh ergänzen sich Experten mit Industrieerfahrung und Beratungspraxis, die sich seit Jahren kennen, zu einem eingespielten Team.

Pares bedeutet “gleich”.

Die Experten stehen zueinander sowie mit den beratenen Unternehmern und Managern auf der gleichen Ebene. Grundlage einer erfolgreichen Zusammenarbeit ist die Verständigung über eine gleiche Werteskala.

Weil es aufgrund der Erfahrung der PARES Mittelstandsexperten nicht notwendig ist, dass Unternehmen durch hausgemachte Probleme in Schwierigkeiten geraten, beraten sie bei der operativen und strategischen Unternehmensausrichtung. Ihr Antrieb ist, der Unternehmensleitung Zeit und ein sicheres Gefühl zu erarbeiten, damit Gelassenheit für die künftige Entwicklung entsteht. Aus diesem Grunde arbeiten sie individuelle Lösungsansätze zur zielorientierten Unterstützung fundierter Entscheidungen aus.

Strategiepartner Gerald Iserloh berät seit 1995 mittelständische Unternehmen. Seit 2000 ist er mit seinen Kooperationspartner unter seiner Marke PARES aktiv. Den Verantwortlichen hilft er im Team, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Bei besonderen Fragestellungen hat er Unternehmer schon häufig begleitet, wodurch er diese Situationen mit seinem Experten-Netzwerk zielgerichtet und schnell unterstützt. Unternehmer erleben manche Gegebenheiten das erste Mal und würden durchaus deutlich länger zur Problemlösung benötigen oder vielleicht sogar entscheidende Argumente übersehen. Die durchgängig ausgezeichneten Kundenbewertungen aus dem deutschen Mittelstand sprechen für die begleitende Beratung durch PARES Strategiepartner Gerald Iserloh und seine Mittelstandsexperten.

Gerald Iserloh führt die qualitätsentscheidenden Beratungsaufgaben selber durch und leitet den Projektablauf. Er konzentriert sich auf die Unterstützung bei der operativen und strategischen Entscheidungsfindung in mittelständischen Unternehmen. Das gesamte Know-how und die Kompetenz der Mittelstandsexperten helfen, ein vorhandenes „Bauchgefühl“ mit Fakten zu unterlegen, damit auch schwierige Entscheidungen zügig getroffen werden können.

Zur nachhaltigen Unterstützung der Analyse und zur Umsetzungssteuerung hat Gerald Iserloh aufeinander abgestimmte integrierte Controlling-Instrumente entwickelt. Diese werden von einer Vielzahl von Mittelständlern zur Verbesserung der Informationslage im Vorfeld von wichtigen Entscheidungen, bei der Umsetzung von Maßnahmen und zur Unternehmensausrichtung mit hohem Erfolg genutzt.